11/11/11 O valor do cônjuge na empresa familiar Gerir a empresa familiar impõe desafios constantes aos herdeiros e o papel do cônjuge é de grande importância para contribuir com o direcionamento e acompanhamento das atividades. A Revista Amanhã publicou artigo mostrando que o fortalecimento dos negócios da empresa familiar passa por quatro pilares: estratégia, crescimento, gestão e governança. E é na governança que o cônjuge pode encontrar a sua responsabilidade, ainda que não tenha participação ativa. O cônjuge é um herdeiro da empresa e deve estar preparado para colaborar com a gestão. Sinônimo de braço direito, o marido ou esposa pode participar do planejamento estratégico da empresa, do conselho da empresa, da organização societária e também em controles internos. E quando a família cresce e chegam os filhos, se for tomada a decisão de que farão parte da empresa, é preciso profissionalização. Conforme o artigo, indicativos apontam que as próximas gerações tendem a ser menos rentáveis se não preparadas profissionalmente. A paixão pelo negócio e a competência técnica são pontos essenciais que devem ser observados no jovem. O envolvimento com a família e a habilidade política na condução dos assuntos também são referências para um melhor resultado.
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